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ハコモノ利用状況

静岡県には「アザレア」という男女共同参画センターがあります。

今日県当局から、この施設の稼働率や利用状況、運営費用などを利用者の目につく場所に掲示するとの報告がありました。

なぜ私に報告があったかと言えば、先の12月議会で、県有施設にはそういった情報を積極的に掲示し、透明性を図ると共に県民意識を向上させたらどうかと提案したからです。
アザレアを所管する県民部が早速動いてくれたわけです。

こうしてすぐに改善に動いていただけることは嬉しいですね。

指定管理者制度を導入すると、管理者は経営努力で経費を削減しますが、すればするほど行政からの管理委託費が削減される傾向があり、これは結果的にこの制度に手をあげる民間企業を減らしてしまう可能性もある難しい課題です。

指定期間をもう少し長くするなどの対策が必要ですね。

いずれにしても、小さなことでも少しずつ改革を提案し実現して参ります。


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コメント (2)

奥村克彦:

鋭い指摘です。予算でもそうですが、残すと次年度の予算を削るというやり方は中止すべきです。経費節減に努力をしても、一向に評価されないシステムがまだまだ多くの官業には残されております。県単位、市単位、国単位、厳しくすれば、いくらでも無駄が排除されますよ。浜松市の市営駐車場の稼働率ご存じですか?ビックリしますよ。中心部の発展のためには駐車場は必要ですが、収入以上の人件費がかかっては?考えないといけないですよ。辞めるのではなく、有効活用のために、何を、どのようにして、効率UPを計るのか?この点が欠けていますよ。非効率だから、即民営化、中止を求めているのではなく、企業努力を本気でやっていますか?このあたりを、県議会の議題にして、無駄の排除化を進めてほしいですね。
努力のプロセスを公表できたら、県民、市民は納得すると思いますが??。そのような職員が増える事を祈るばかりです。

ふくろう:

現在 失業中で 求職中です。
本年も 議会でも 格差是正 雇用対策を 提案して下さい。

本年は 参議院選挙の年ですね。
選挙区も 比例区も 格差是正 雇用対策に取り組んで頂けるかたを慎重に 選んで 投票したいです。

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