6月1日は新人議員の県主要事業の視察でした。
全体で2日間ですが、今日は第一日目ということで県東部方面へ。
清水港、沼津技術センター、技能五輪会場予定地、県立がんセンターとまわらせていただきました。

写真は沼津にある技能五輪の会場予定地。
20万人の来場者を予定しているそうですが、半数以上が学生ではないか、とのこと。
これから社会に出て行く若者たちに、こうした技術の祭典に参加してもらい、ものづくり大国日本の誇りに気づいてくれればと思います。

しかし、この技能五輪によってどのくらいの経済効果を試算しているのか、と質問したところ、そうした試算はまだしていない、との答えが返ってきてちょっとびっくりしました。
開催はもうすぐです。
経営感覚を持って政治や行政を行っていく大前提として、事業を行ったらどのくらいの支出があってどのくらいの収益があり長期的にはどういう見通しになっていくか、ということを考える必要があるはずです。

次の写真は県立がんセンターでのショット。

全国でも5台しかないという、陽子線放射治療器の裏側。
表（治療を受ける側）は一般の手術台ほどの大きさしかありませんが、その裏側はこんなに大きな装置が控えているんですね。

それにしても議員の視察というのは、恵まれています。
県議会事務局の職員が全行程同行しいろいろと便宜を図ってくれるし、各視察先にも担当者がそれぞれ待っていて丁寧な説明をしてくれます。
「自主自立」を旨とし、視察や研修の段取りもすべて自ら行ってきた政経塾生としては、なんだか贅沢させてもらっている気がしてしまいます。

こうした環境を「特権」と感じない感覚を大事にしていきたいです。

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今日は民主党静岡県総支部連合会第10回定期大会が静岡で行われました。

もろもろの議題のあと、来る参議院議員選挙に向けてガンバロー三唱があったのですが、私が担当させていただきました。

榛葉かづや議員のぶっちぎりの圧勝と民主党の圧勝に向けてガンバローをコールさせていただきました。

実は途中、若干言葉が抜けてしまいましたが、まぁご愛嬌ということで許していただきました・・・

　←参議院議員選挙に向けてガンバロー！

とうとう買ってしまいました・・・
あれだけ買うまいと思っていたのに・・・

もったいぶっても仕方がないので書きますが、携帯ケース。

携帯はこれまでずっとワイシャツの胸ポケットに入れていたのですが、かがめば落ちてしまうし、胸の辺りがどうもかさばってしまうため、いいのがあれば購入することに。

でも、なかなかかっこいいのを見つけました。
携帯ケースって、なんとなく「年上」なイメージがありましたが、最近は若者用も結構あるんですね。
これなら永く愛用できそうです。

　←携帯って、胸ポケットから落ちませんか？
　　

6月6日（水）は、県西部地区への視察でした。

静岡駅に集合し、静岡空港→農林技術研究所茶業研究センター→文化芸術大学という順で各事業を視察、浜松駅で解散となりました。

写真をまだPCに取り込んでいないので後ほどアップしますが、静岡空港も建設が急ピッチで進んでいることがよくわかりました。

静岡空港については、反対意見もまだまだあります。
しかし、私は基本的には肯定的です。
もちろん、空港を「経営する」という感覚を持って運用するということが大前提ですが。
いかにほかの空港と差別化し、そして利便性をあげて集客することによって収益を上げていくか、県議としてはこうした観点からしっかりとこれからの運営をチェックしていかなくてはなりません。

ただ、先日視察した清水港もそうだったんですが、こうした大事業に目指すべき姿というか、ビジョンが非常に見えにくい。
清水港にしても静岡空港にしても、「利用者（船・便）を増やし」「集客に力をれ」「収益を上げる」ということは当たり前のことなんです。
それ以前に、どういう港、どういう空港を目指すのか、というビジョンを持つべきだと思います。
例えば、両方ともアジアで力をつけてきているハブ港やハブ空港と競争するというのは現実的な選択肢ではないと思います。
それでは、どう差別化していくのか。
清水港なり富士山静岡空港がもつ特徴とは何なのか。
そこから考えていかなくてはなりません。

さて建設現場についても少し感想を。
個人的には、将来的に増便が見込めるときのためにターミナルビルを増築しやすいように設計されている、ということでしたが、それにしてはターミナルビルとエプロンの予定地が明らかに小さい気がしました。
もう少し完成が近づいたら改めて見に行きたいです。

いずれにしても、現場を視察するときには、視察する側としての視点が重要ですね。
何も視点がなければただ単に「見てくるだけ」になりかねません。

そして文化芸術大学。
地元浜松にあって、大いに期待しています。
特に国際文化政策という学問分野は、これまで日本のアカデミアの非常に弱かった分野です。
国際関係や国際政治というものを、日本ではどうしても政治や経済といった切り口でくくってしまいがちですが、実は第三の文化という切り口も非常に重要だと思っています。

私が目指す「強い国」においても、その文化的な強さ（ソフトパワー）というものは大きな役割を担います。
人としての強さを表す場合も、その人が持つ「徳」であったり内面的な「魅力」を無視しえないのと同様に、私は国家の目指すべき強さにはこうしたインデックスも重要だと認識しています。

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ホタルの季節です。

ホタルを見ると、子供のころ田舎で見た風景と、アメリカ時代に大量のホタルを見た風景を、夏のにおいと共に思い出す。

今日は夕方からご支援いただいている方のご実家がある新城市に連れて行っていただきました。

少し気温が低かったので、ホタルが見れるかどうか不安でしたが、かなりたくさんのホタルが出ていました。

もちろんホタルを初めて見る娘も大喜びです。

こういう、自然を感じられる風景、昔からの景色、懐かしい匂いを子供たちの世代に残していきたいと思います。

今日は県立こども病院を視察。

当初は一人で視察を考えていましたが、せっかくなので会派を超えた新人議員に声をかけ、総勢12名で行ってきました。

こども病院は、今年新しく外科病棟・周産期施設を開所し、全国屈指の小児医療機関になり、非常に注目を集めています。
写真は手術室の様子。
帝王切開の手術も行いますが、ものすごいハイテクが施されていて、そのほかの手術もここでできてしまうそうです。
お金も相当かかったそうです。

PICU（小児集中治療室）は全国でも3例目で、県内の高度小児医療を一手に引き受ける体制ができつつあることは望ましいことですね。
県西部には、（特に私の地元浜松市では）聖隷、医療センターなど高度医療が受けられる病院があるため、西部からの利用者は少ないそうですが、中部や東部、そして県外からも需要は高いはずです。

ただ、少し気になったのが、患者本人や家族に対するケアの部分。
私の友人の子供も先天性の疾患を持っていて、まさにこうした高度小児医療を必要としていますが、そうした患者を含む家族とどう向き合っていくかということを考えていく必要があるのではないかと思っています。
もちろん、医療現場がどのくらいそうした領域に入っていくべきかなど、さまざまな議論はあると思いますが。

こども病院では今のところそうした施設はありませんが、2009年には「患者と家族心の医療センター」を設置する予定でいるということでした。

同時に、こども病院は独立行政法人化が議論されていることでも注目を集めています。

病院の運営として、独立行政法人化したり、民間の手法をどんどん取り入れるなどして行政をスリム化していくことは私は基本的には賛成です。
政府は小さな政府を目指していくことが望ましいというのが私の基本的なスタンスですが、明日から始まる本会議、厚生委員会でどのような議論が出てくるのか楽しみです。

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６月１４日からいよいよ６月定例会が始まりました。

私にとってはまったく初めての議会です。

いよいよこの静岡県議会の場でよりよい地域、よりよい日本のために大いに議論が行われていくんだ、と気を引き締めて議場に入りましたが、実に簡略で驚きました。

議会、それも初日はホントに形式的、限りなく型どおりなんですね。

来週には代表・一般質問があり、再来週には委員会も始まるので、そちらに期待していきます。

１４日に初議会があったことは先日のブログに書きましたが、その日の午後、議員研修会ということで、三井物産戦略研究所所長の寺島実郎氏を講師にお迎えして、お話を伺いました。

テーマは多岐にわたりましたが、研修会が１時間半という短い時間だったのが残念でした。
主なテーマは、いかに時代を読み解くか、ということ。
詳しくは書きませんが、現代の日本を取り巻く状況を、特にマクロ経済、国際政治経済の観点から独自の解説をしてくれました。
ロシアの再大国化、航空宇宙技術研究の必要性など、共感できる部分が多くあり勉強になりました。

その中でも一番心に残ったのは、
「日本というのは、技術や人材や資金など、いろいろといい物を持っているのに、本当に大きなビジョンを持って戦略を立てるのがへたくそ。
アメリカなんかは逆にいいものが自国になくても、それを世界から集めてしまう戦略を立てることができるのが強み。」
ということ。

曰く
「日本にはいい花がそろっているのに、剣山を持っていないから華を活けられずにただ寝かせたままになる」

まさにそのとおりと膝を打つ思いでした。

寺島さんというと、リベラルという括られ方が多いですが、いわゆる「革新」とは違うな、というイメージを持っていましたが、その一端を聞かせていただくことができた気がしました。

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今日は６月１８日。

昭和２０年の今日は浜松市が大規模空襲を受けた受難の日だ。

県議となって初めて浜松市福祉交流センターで行われた浜松市戦没戦災死者慰霊大法要に参加してきました。

先の大戦が終わって６２年。
時が過ぎるにつれ、当時を知っている人たちも徐々にいなくなってくる。
あの戦争はなんだったのか、人類にとって戦争や平和とは何なのか、私たちの先輩たちが命をかけて守ってくれたものは何なのか、私たちが今享受している平和の意味など、大切なことを語り継げる人がいなくなってくるのは残念である。

多くの戦没戦災死者の方々のご冥福を心からお祈りします。

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今日の県議会6月定例会において、代表質問が行われた。

まずは自民党の赤堀議員が質問。
「質問」といっても、45分しゃべりっぱなし。
で、答弁も同じくしゃべりっぱなし。

やっぱり一問一答形式じゃないと、「質問」なんだか「質問じゃない」んだかよくわかりません。
これまでもいろいろなところで指摘されていることですが、自ら経験してみて改めて強く感じるものです。

さて、午後の二人目の代表質問は、平成21の岩瀬護議員。
我が会派の代表です。

最初に知事の政治姿勢についての質問項目があったのですが、質問もさることながらこれについての知事の答弁はなかなかでした。

石川知事は、自らが政治家という意識よりも経営責任者という意識のほうが強い、と述べていました。
地方自治体として、アウトプットを出すよりもアウトカムを出すことに重点を置いており、静岡県という企業を経営している感覚で県政に取り組んでいる、とのことでした。

その内容は、まさに私も同感するところ。
特に首長には経営感覚が不可欠です。
我々の師である松下幸之助も「政治に経営感覚を持て」と言っています。

しかも知事はこの質問に対する答弁に限っては原稿を読むのではなく、ずっと議員に向かって自分の言葉で話していました。
こうでなくてはならないと強く思うのです。

しかし、答弁がいいのと内容が伴っているかどうかは別問題です。
本当に経営の責任者としての自覚があるならば、その観点から見て現在の静岡県の財政赤字をどう見ているのか、富士山静岡空港の黒字経営のための指針はあるのか、などをはっきり示すべきだと思います。

また、知事は「私のように（自らを経営責任者と）考えている首長や政治家は全国を見てもいない」といっていましたが、それは違います。

少なくとも私の知る限り、我々松下政経塾出身の首長や政治家は、その思いを共通して持っています。
神奈川の松沢知事、杉並の山田区長、横浜の中田市長などはその最たる人たちです。

さて、明日は一般質問。
再質問、再々質問が認められているため、質問と答弁に期待したいと思います。

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私が政治を志した直接のきっかけは、「私の原点」のページにも書いているとおり、カンボジアでの平和構築活動にある。

内戦の爪あととしてまだまだ蔓延する小型武器を回収するというプロジェクトをゼロから作り上げ、そして実際に1万丁以上の小型武器を回収してきた。
日本初の小型武器対策支援チームも設立し、日本の平和構築分野をリードしてきた自負がある。

現場での活動もさることながら、本当の平和な世界を作っていくためには政治等大きなシステムを変えていく必要を感じ、また日本の外交姿勢に問題意識を持ち、政治の道を志し政経塾に入塾した。

そして2005年にカンボジアのプロジェクトは後進に譲って帰国したわけだけど、みんなよくやってくれた。
6月そんなJSACの活動が15日の朝日新聞一面に、彼らの取り組みが紹介されました

　回収した武器を使ってモニュメントを作りたい
　そのモニュメントをカンボジア人たちが見て、平和への気持ちを強くしてもらいたい

プロジェクトの開始当初からそう望んでいたが、いよいよ実現できそうで非常にうれしく誇りに思った。

しかしそんななか、つい先日プロジェクトの運営を任せた後輩から、第1・第2フェーズと続いてきたJSACのODAプロジェクトの第3フェーズ延長断念の連絡が入った。
全体的なODA予算の削減方針と、カンボジアにおける社会状況の変化が理由だろうとのこと。

日本の外交、特にODA分野の最前線で活動してきた経験から、日本のODAのあり方にも問題意識を持っています。
プロジェクトの終了は残念ではありますが、仕方のないことです。

ここまでプロジェクトを引き継いで大きくして来てくれた日本人スタッフたち、私がたった一人で赴任した当初から一緒にプロジェクトを支えてきてくれたカンボジア人スタッフたち、共にこのプロジェクトに携わり大きくしてきた仲間たち、立ち上げのために一緒に戦ってくださった外務省関係者の方、共にプロジェクトを進めてきたカンボジア政府、その他関係各位に心からお疲れ様といいたい。

２００１年から現在までにJSACが回収した小型武器の数は３万丁に迫る。
これだけの実績を上げている団体はいまだかつてないはずだ。
特に日本には、小型武器に関する啓発活動をする団体はJSACのあとに出てきたものの、実際に回収活動をメインにする団体はほかにない。
少なくとも、それだけの数の小型武器をこの世の中から消滅させた功績には、誇りを持ってもらいたい。

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先日、浜松市立砂丘小学校に視察に行ってきました。

義務教育課程は県の所管ではありませんが、教育を考える上では義務教育課程の現状も知っておく必要があると考え、お願いしました。
そして外国人労働者の多い浜松市にとって重要な課題です。

砂丘小学校は、外国人の子供が非常に多く、浜松市の中でも大変特徴的な学校です。
全校生徒311人のうち、67人が外国人の子供です。

外国人の子供たちは親が仕事をしに日本に来るのと一緒に来るわけですから、生徒によって年齢はさまざまです。
1年生の年齢で来る子もいれば、6年生になってはじめて日本の地を踏む子もいます。
当然、学習の度合いに差があるし、何より日本語能力に大きな差が出ます。

学習の度合いに応じて特別授業を行う必要があったり、語学指導が必要になったり、そしてその分教師の数も必要になります。
また、子供同士のコミュニケーションにも困難が生じるなど、さまざまな課題が出ているのですが、学校全体がそうした課題に正面から取り組み、何よりこどもたちがよりよい将来を迎えられるように、教育に打ち込んでいる姿が印象的でした。

しかし、もっとも驚いたのは、今問題になっている「給食費の未納」という問題が、砂丘小学校では一件もないということ。
誤解を恐れずにいえば、経済的に厳しい家庭の子供たちが多い学校といえるわけですが、親としての責任をしっかりと果たしているのです。
翻って、経済的には恵まれているはずの普通の日本人の親が、「食べさせてくれなんて頼んだ覚えはない」などとおかしなことをいい、支払いを拒否したりしています。

これはいったいどういうことなんでしょうか。

改めて日本の病んだ部分を見た気がします。

もちろんというか、やはりというか、砂丘小学校でも昔はそういう問題があったそうです。
しかし、校長が一人ひとりの親とひざを詰め合わせて話し合い、未納の問題を解決してきたそうです。

こういう姿勢に見習っていくべきですね。

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今日は6月定例会委員会開催日です。

もちろん初めての委員会です。

先日も書きましたが、初年は県政を広い視点で見たいという思いから総務委員会を希望し、運よく配属されました。

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たった今、委員会が休憩に入りましたが、午前中は当局からの議案説明。
そのあと委員からの質問の時間になりましたが、委員長はじめ先輩委員の皆様のご好意により、一番最初に質問させていただきました。
どのくらい質問したらいいものなのかもわからず、午前中は私ひとりの質問で終わってしまいました・・・

ちょっと長くやりすぎたかな、と気になりましたが、後ほど先輩委員から「時間はどれだけかけてもいいし、徹底的にやっていいよ」と温かいお言葉をいただきました。

今日私が質問した項目は
①公益法人制度改革について
②消防無線のデジタル化について
③地方税一元化について
④災害対策について
⑤熱海市の財政状況について
⑥行財政改革について
⑦県の運用収益について

でしたが、詳細は当局の答弁とあわせて後日議事録ができたらアップさせていただきます。

その後先輩委員の質問内容を聞いてまたさらにいろいろと勉強になりました。
文面ではうまく説明できませんが、質問の仕方や再質問の仕方のコツがあるようです。

それでもすべては経験です。
いい勉強になったし、非常にやりがいのある第一回委員会でした。

追記ですが、

事務所のリフォームがようやく終了しましたが、視察があったり議会が始まったりでなかなか事務所の片づけをできずにいました。

今日は午後に事務所でいくつかアポをいれてあったので、これがいい機会だと大急ぎで整理し、掃除しました。
いやー、いい汗をかきました。

明日は東京日程です。

関係各位にご挨拶とある方の退官記念懇親会に出席してくる予定です。